一般的な会計処理に始まり、新たな会計基準の導入に伴う会計処理およびグループ内などの組織再編に伴う会計アドバイスを行います。
クライアントの直近財務内容を調査し、現状の収益性の実態を把握するとともに、業績低迷の原因や取り組むべき経営上の課題を抽出します。また、必要に応じて、その改善案の提案を行います。
現在、経営者が感じている業績に対する違和感をお聞きして、その原因を特定するとともに、改善案の方策を検討いたします。
企業の経営改善施策等の実行に当たり、経営者に代わって各関係部署の責任者と進捗状況を定期的に摺合せ、全社的な改善施策の進行度をチェックします。実績と計画の乖離の原因を把握し、また、改善施策等のアクションプラン(行動計画)の進捗状況を把握し、適宜、行動計画を修正し、優先して取り組むべき課題に取り組めるようサポ-トいたします。
セミナー・研修の講師、社外役員なども随時相談に応じます。
主な取扱いテ-マは、会計・財務関連、M&A関連、事業再生関連、経営全般等について取り上げます。
非上場会社の監査、学校法人監査、非営利法人監査、労働組合監査、政治資金監査などにも対応いたします。
当事務所の代表は、税理士法人知野・寺田会計事務所のパートナーを兼務しております。従いまして、税務・事業承継関連のサービスは、知野・寺田会計事務所を契約当事者としてサービスを提供させていただきます。
主な提供サービスは、以下のものがあります。
所得税・法人税・消費税等の申告書の作成・提出、および付随する各種届出書の作成・提出をいたします。
記帳指導、記帳代行、領収書・請求書等の整理をサポートいたします。
また、決算業務指導、月次試算表の作成と経営分析などお客様のニーズに合わせたサービスも行っております。
贈与税、相続税に関しての相談、指導、申告業務など。
オーナー企業の経営者の皆様にとって、経営者としての最後の重要な仕事は、後継者の選定とその承継プロセスをどう進めるか、ということではないでしょうか?
何事も準備が大切です。いつ頃から準備を進めるべきかは、経営者ご自身がいつ頃引退をするつもりなのかにより、変わっては来ると思いますが、早めに現在の状況を把握して、承継プランを練ることが必要で損することはありません。
具体的には、以下のような業務を提供いたします。
会社の組織の状況、従業員等の状況、資産、負債の状況、経営者の個人資産の状況等を調査し、現在の状況を把握します。
現状把握に基づき、経営者のご意向に沿った形で最善の承継プラン検討し、提案いたします。
後継者の選定により、親族内の承継か親族外の承継かで承継の方法やプロセス、検討すべき論点や制度も異なります。これらを慎重に検討分析し、最善の承継案を作成いたします。
当事務所代表者が、前職時代を含め、今日まで関与した経営診断・経営改善等の関与実績の一部でございます。